2月1日，福建華航建設(shè)集團(tuán)2023年項(xiàng)目經(jīng)理新春座談會(huì)在總部大會(huì)議室召開。座談會(huì)由瞿生亮副總經(jīng)理主持，阮伏球總經(jīng)理和集團(tuán)公司部分經(jīng)營(yíng)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、回榕項(xiàng)目經(jīng)理近40人齊聚一堂，圍繞各項(xiàng)目2022年的進(jìn)展情況和2023年的項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)，展開了熱烈的交流討論。

座談會(huì)上，參會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理主要圍繞各項(xiàng)目的進(jìn)展情況、管理實(shí)踐成果、存在的問題等方面進(jìn)行了發(fā)言。他們暢所欲言、各抒己見，分享成功經(jīng)驗(yàn)和做法，也不回避問題和困難，提出了很多建設(shè)性的意見和建議。

瞿生亮副總經(jīng)理一一點(diǎn)評(píng)了各位項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言，肯定部分項(xiàng)目好的做法，鼓勵(lì)大家會(huì)后有需要可以專門交流，進(jìn)一步總結(jié)、學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)；他還邀請(qǐng)與會(huì)的相關(guān)總部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)一些問題做出回應(yīng)、解答。部分意見和建議經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員的直接對(duì)接，高效得以解決。一些深層次的問題記錄在案，將另行快速組織專題研究、解決，建立更有利于項(xiàng)目管理的機(jī)制和模式。

到會(huì)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目管理中心、資金財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)商務(wù)部、成本控制部、總經(jīng)理辦公室等部門也分別就財(cái)務(wù)和法律的風(fēng)險(xiǎn)管控，工程質(zhì)量、安全和勞務(wù)管理，合同履約管理，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，印章管理等方面與項(xiàng)目經(jīng)理們進(jìn)行深入交流。

阮伏球總經(jīng)理對(duì)座談會(huì)做出總結(jié)。他首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理們一年來的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并向大家通報(bào)了集團(tuán)公司2022年的工作概況和2023年的發(fā)展方向。過去的一年里，在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，積極排除各種艱難困境，高效促進(jìn)了企業(yè)的全面建設(shè)。集團(tuán)公司順利通過了中建協(xié)“建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”及中施企協(xié)“工程建設(shè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)”的年度復(fù)審，獲評(píng)福建省、福州市的建筑業(yè)龍頭企業(yè)，福建省和福州市的建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，福建省“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，福州市守合同重信用企業(yè)，長(zhǎng)樂區(qū)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，得到了主管部門和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。在行業(yè)“嚴(yán)冬”中取得這些成績(jī)，實(shí)屬不易。

阮伏球總經(jīng)理分析，開春以來，全國(guó)各地都在落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，持續(xù)抓實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。信心在傳遞，活力在涌動(dòng)。隨著全社會(huì)新冠感染平穩(wěn)過峰，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重振工作已經(jīng)開始，我們要緊跟形勢(shì)，圍繞董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面推進(jìn)公司發(fā)展。他還對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理們提出通過落實(shí)“加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)、工作執(zhí)行意識(shí)、精細(xì)管理意識(shí)、人才培養(yǎng)意識(shí)”，全面提升各項(xiàng)目部的管理水平。

最后，阮伏球總經(jīng)理向所有的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出邀請(qǐng)，邀請(qǐng)大家延續(xù)座談會(huì)的溝通氛圍，在日常工作中與總部各部門、各領(lǐng)導(dǎo)以及他本人加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通解決存在的問題，確保企業(yè)和諧穩(wěn)健向前發(fā)展。